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【春江水暖潤太行】——春江集團十年奮斗的初心與使命

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【春江水暖潤太行】——春江集團十年奮斗的初心與使命

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2018/08/31 10:38
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【摘要】:
春江集團創建11年來,由一家水泥廠裂變為集建材、旅游、化工、電力、金融和電子商務等于一體的綜合性、多元化集團公司,走出一條多元化、規模化的發展之路。是什么成就了春江?是鄉情,是初心,是黨恩!

  春江歡歌,唱不盡鄉村的希望;春江花月,贊不夠改革的浩蕩!

  春江集團,一個名不見經傳的民營企業,在全國勞模、全國道德模范、全國優秀農民企業家裴春亮的引領下,以令人驚嘆的“春江速度、春江力量和春江效率”,創造了一個又一個行業奇跡。創建11年來,由一家水泥廠裂變為集建材、旅游、化工、電力、金融和電子商務等于一體的綜合性、多元化集團公司,走出一條多元化、規模化的發展之路。是什么成就了春江?是鄉情,是初心,是黨恩!

  “絕不能讓鄉親們住著新房子,餓著肚皮子”

  裴春亮,一位地道的農村娃,童年的不幸遭遇練就了他剛毅不屈的性格。在他人生最苦難的日子里,是黨組織和鄉親們的不離不棄,幫他度過了一道道難關。靠吃百家飯、穿百家衣長大的他,在幼小的心靈里埋下了一顆感恩的種子。

  依靠黨改革開放的好政策,憑著山里人能吃苦、不服輸的勁頭,裴春亮從磚瓦窯拉磚坯做起,學電器修理、開理發店、照相館、飯館,推銷建筑材料,先后創辦機械鑄造、賓館、酒店等多家企業。通過實干,改變了自己的命運,成為率先致富的民營企業家。在報恩心理作用下,十里八鄉誰家有什么困難,凡是他知道的,都會幫上一把,少則幾百元,多則成千上萬元。1999年至今,用于扶貧濟困、捐資助學、興醫辦校、抗災救災、建設新村、興修水利、精準扶貧等方面的捐資達1.83億元。特別是2005年當選裴寨村村委會主任后,他自掏腰包3000萬元,挖平荒山不占一畝耕地建別墅,讓裴寨村人無償住上小洋樓。村民搬進新房只是解決了安居問題,如何讓鄉親們住上新房子、不餓肚皮子,實現一年四季有活干、有錢賺的樂業夢?裴春亮鼓勵村民家家戶戶入股,于2006年9月,籌資創建以水泥建材為主導產業的股份制企業——春江集團。

  個人艱辛的成長經歷,讓裴春亮對做企業究竟是為了什么有更深層次的理解和認識。他常說:“對于敢于擔當、勇于負責的民營企業來說,就是帶動更多人致富的平臺,是回報奉獻社會的載體,是讓更多的人生活得更幸福的樂土。”建廠初期,就確立了“建設充滿活力、令人向往、受人尊敬的全國一流綠色建材企業”的發展目標。

  “不干則已,要干就干行業最好”

  黨的十九大報告提出“加快生態文明體制改革,建設美麗中國”,強調要“堅持全民共治、源頭防治,持續實施大氣污染防治行動,打贏藍天保衛戰。”作為從事傳統建材的民營企業,靠什么生存?靠什么發展?春江水泥用行動實現了華麗轉身。

  在國家改革發展和民眾健康利益面前,春江水泥“寧要綠水青山不要金山銀山”,以壯士斷腕的決心,開展了脫胎換骨的綠色革命。他們按照“嚴于國家標準、高于行業水平”的環境治理標準,累計投資近5億元進行20多項環保升級改造,啟動了全天候、全流程、立體式綠色春江模式。僅2016年就投資9700萬元,對除塵設施、脫硝脫硫設施、全封閉原料堆棚及15萬噸熟料庫進行改造和建設,覆蓋了所有的生產工藝,成為河南省水泥建材企業中第一家提標改造工程竣工企業,主要污染物排放量一下減到只有國家標準的一半。他們注重發展循環經濟,走可持續發展之路,投資8000萬元建成熱能高效利用的2×7.5MW的余熱發電系統。截至目前總發電量達6.8億千瓦時,節能超過8.4萬噸標準煤。對水循環進行改造,實現所有水資源循環利用零排放。

  今年5月份,春江再次實施超低標排放改造,投資6500萬元將收塵器濾袋更換為國內一流的高性能超細纖維覆膜除塵濾袋,并對預熱器、分解爐、煙氣分析儀、脫硝泵和噴槍進行改造。目前,在線監測數據顯示:顆粒物排放值控制達到5mg/m3以下(國家標準為20mg/m3,超低排放標準10mg/m3);S02控制達到5mg/m3以下(國家標準為100mg/m3,超低排放標準為50mg/m3);NOx控制達到100~120mg/m3(國家標準為320mg/m3,超低排放標準為150mg/m3),這些數值均遠遠低于各級環保部門的排放標準。

  中央第五環境保護督察組到春江水泥檢查調研時,肯定了春江的環保工作。河南省委宣傳部拍攝的《讓改革落地生根》紀錄片也作為環保先進典型給予報道。“一個把利益建立在犧牲環境和群眾健康之上的企業是不負責任的企業。”春江集團黨委書記裴春亮的話擲地有聲。

  從黯然失色到神采飛揚,一個誕生于上世紀50年代,以生產民用炸藥為主,曾一度風光無限的國企——輝縣市化工廠,由于激烈的市場競爭和內部管理機制的僵化,一度到了瀕臨倒閉的境地。勇擔社會責任的春江人深情將其攬入懷抱。2009年改制以來,春江化工繼承和發揚輝縣人民自強不息、團結實干的優良傳統,主動適應供給側結構性改革,系統性調整,顛覆式改造,當年實現扭虧為盈,一舉成為當地經濟發展的有力支撐和國企改制的一面旗幟。

  由“跟跑者”到“并行者”,再到如今的“領跑者”。由單一到多元,再到新興領域的推進。11年來,春江集團從順勢而動到應勢而為,摸索出一條產融結合、良性互動的創新發展之路,建成了一套成熟、智能的經營管理體系,創造了凝心聚力、獨具特色的春江文化。良好的經營業績,不僅給國家創造了巨額的稅收財富,還為廣泛參與社會公益行動提供了有力支撐。

  “讓太行山區更多鄉親們生活得更幸福”

  黨的十八大以來,中央提出“綠水青山就是金山銀山”的生態文明理念。中央有號召,春亮有行動;社會有需要,春江有作為。春江集團投資5億多元“契合自然、生態開發”的河南寶泉旅游度假區,自2015年3月正式投運以來,迅速成為新鄉南太行旅游的新亮點、新引擎。實現當年營業當年晉升國家4A級景區。2017全年游客接待量突破200萬人次,有力地帶動了當地經濟社會發展和山區群眾脫貧致富。2017年,被評為“河南省旅游扶貧工作先進單位”。

  春江不論走到哪里,不論進軍哪個產業,都將擔負起振興當地經濟,致富一方百姓的社會責任,都能展現出民營企業的政治操守和為民情懷。旅游產業具有“離土不離鄉”、就業門檻低的優勢,寶泉旅游為解決當地農村剩余勞動力提供了廣闊舞臺,從業人員90%來自周邊農民家庭。景區周邊的西沈莊、東沈莊、周莊等幾個村近百個家庭開展旅游服務,在家門口經營超市、飯莊、農家賓館、各類小吃攤點和生態果園,帶動村民直接就業1000余人,間接就業農民數千人。僅圪針莊村95%的農戶從事旅游服務,經營收入占全村總收入的80%以上。周玉萍是薄壁鎮西溝村人,身患殘疾,10年前,因兒子不幸遭遇車禍住院治療,家里背負了10多萬元的外債。作為祖祖輩輩靠天吃飯的山里人,外債的壓力使她喘不過氣來。在景區的關心照顧下,周玉萍順利地承包了玉女瀑景點的獨家經營權。經過幾年的苦心經營,外債全部還清,兒子娶上了媳婦,還買了汽車,她家的日子過得越來越紅火。“裴書記給我們家的關照,全家人終生難忘!”周玉萍說。

  參與實施精準扶貧和“千企幫千村”行動,春江從不缺席。2016年,中央發出精準扶貧號召,河南省委提出“三山一灘”精準扶貧計劃。裴春亮積極響應,再次無償捐資8000萬元,在距離裴寨村60公里的薄壁鎮新建寶泉花園社區,幫助太行深山區453戶1798名群眾易地脫貧。現在已經入住104戶,2019年將全部建成入住。這是他實施裴寨村安居工程后的又一項精準扶貧工程。

  不能光做有錢人,關鍵要做值錢人。2017年,春江集團再次拿出6000萬元信貸資金,以利息分紅的方式,幫助輝縣、衛輝兩個縣6000戶困難群眾脫貧。集團所屬子公司分別幫帶4個貧困村,助力精準扶貧行動。

  “聽黨話跟黨走,鄉親不富誓不休。這是我對黨和人民立下的誓言,也是我努力踐行的目標。”裴春亮說,從縣人大代表到全國人大代表、黨的十九大代表,從省勞模到全國勞模、全國道德模范、全國優秀共產黨員,這些沉甸甸的榮譽既是鼓勵更是鞭策,讓我更加清醒地認識到一名共產黨員的職責所在和使命擔當,讓我更加深刻地懂得一個人存在的價值,就是讓更多的人生活得更幸福。

  展望未來,裴春亮表示,春江集團將加快產業優化升級,做優傳統產業。同時,通過推進寶泉文旅小鎮、寶泉白陘水鎮、“崖上太行”旅游觀光帶、洛伽寺索道等總投資約40億元的重大項目建設,做大做強旅游+產業,讓綠水青山變成金山銀山,讓太行山區更多鄉親們不遠離家門就能“掙錢顧家兩不誤”,過上幸福生活。

  奮進新時代,邁向新征程。春江,宛若一條滔滔不絕的春水,給貧瘠的太行染上了春的色彩,給太行的百姓帶來了黨的關懷,給山區的群眾開辟了康莊大道。

  伴隨著深化改革的春風,春江砥礪前行的號角正強勁……    

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